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アジアにおけるシンガポールの位置/イメージ，シンガポールの国家戦略/歴史，シンガポールの経済開放政策，シンガポールの風土/文化（風水），日本とシンガポール，シンガポールの労働環境，シンガポールの労働条件，シンガポールの特徴―国と企業/ビジネス，シンガポールと日系企業，シンガポールと企業措置，シンガポールの特徴―人口と外国人労働者組合，シンガポールの資源・人口・環境・医療・教育，シンガポールの戦略―医療ビジネス，シンガポールの戦略―教育ビジネス，シンガポール進出に際するメリット，シンガポール進出メリット―地理的戦略，シンガポール進出メリット―安全性と罰金制度，シンガポール進出企業の傾向，シンガポール進出メリット―優遇措置、税制，シンガポールの優位性,シンガポールでの法人設立方法 

全６０分／聞き手　mooncake　グループ代表　中込知野

シンガポールでの起業，シンガポールでの起業　日本人の起業平均年齢，サービスインダストリーは変わらない，アメリカで学んだビジネス経験，企業経営の難しさ，企業経営の難しさ　スタッフの裏切り/横領，企業経営の難しさ　戦争地域での輸送，企業経営の難しさ　船会社倒産で３億円の損害賠償，企業経営の難しさ　信頼できる社員を事故で失う，40歳で難病にかかってしまう，ビジネスモデルの多角化　海外生活情報誌を創刊，ビジネスモデルの多角化　日本語専門ラジオ放送を開始，ビジネスモデルの多角化　2012テレビ開局を目指す，ビジネスモデルの多角化　地ビールメーカー設立，ビジネスをアジアに大きく展開，ビジネスを成功する為の条件

全６０分／聞き手　mooncake　グループ代表　中込知野

シンガポールでの起業，シンガポールでの起業　入居ビルでの斬新な営業術，シンガポールでの起業　資金の使い方，アジアでビジネスをする為の戦略，アジアでビジネスをする為の戦略　日本人を中心に展開，アジアでビジネスをする為の戦略　マネジメント，クラウングループについて　海外引越し業務，クラウングループについて　リロケーションビジネス，クラウングループについて　人材，クラウングループについて　海外日系新聞放送協会，キーパーソンに会う方法

全６０分／聞き手 クラウンライングループ CEO 森 幹雄

経営について，高齢化社会，キーワード「変わる」，マーケットは「アジア」，日本人が海外に出難い理由，日本人は海外へ，日本での未来に向けて，「和」を意識する，これから必要なこと

全６０分／聞き手 クラウンライングループ CEO 森 幹雄

オペラグループのビジネス展開，起業時の苦労，この場所で運営する喜び，オペラグループの今後の展開，アジアへ飛び出す若者へアドバイス，日本式経営のとらえられ方，自社のブランディングについて，シンガポール以外への進出，日本的なアレンジはしない，事業展開の相場観，スタートダッシュが必要不可欠，開店までの道のり，情熱と集中力があれば成功する，シンガポールを目指す若者に一言

全６０分／聞き手 クラウンライングループ CEO 森 幹雄 

ワールド・クリエイティブ・エディケーションについて，日本人対応の学習塾，世界の教育基準，日本的教育の弊害，シンガポールの教育，シンガポールの教育　"I.V"，シンガポールへの留学・移住のメリット，教育中心政策の必要性，急成長した韓国，親日的な国はたくさんある，世界の学力基準「I.V」，学歴至上のグローバル社会，後藤氏の経歴，これからの日本の教育に必要なこと，日本が誇るべきところ，シンガポールでの教育環境は最高，その分野を好きであること

全６０分／聞き手 クラウンライングループ CEO 森 幹雄 

シンガポールについて，シンガポールの税制，居住者の優遇政策，進出に必要な情報源，税務調査の実態，シンガポールへの進出方法，現地での銀行口座，ビジネスの許認可に関して，税制の特徴，税制の変化への対応法，シンガポールの税制2

全６０分／聞き手  公認会計士・税理士 上木戸一仁